宜賓早茶開園采摘
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宜賓早茶
《宜賓市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年 總 體 規(guī) 劃 (2016—2025)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)近日出爐。宜賓市將堅(jiān)持“健康茶業(yè)、綠色發(fā)展”引領(lǐng),全面貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型 發(fā) 展 、綠 色 發(fā) 展 。 到2025年,茶葉實(shí)際投產(chǎn)面積穩(wěn)定在100萬畝左右,年干茶產(chǎn)量 10 萬噸左右,年茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))達(dá)到400億元左右。
宜賓茶入列中國(guó)名茶到2025茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)400億
2015年,宜賓早茶、天府龍芽分別獲評(píng)米蘭世博會(huì)百年世博·中國(guó)名茶金獎(jiǎng)和百年世博·中國(guó)名茶金駱駝獎(jiǎng),宜賓早茶地理標(biāo)志品牌價(jià)值達(dá)到111.09億元,標(biāo)志著宜賓茶首次進(jìn)入中國(guó)名茶行列,宜賓第二張城市名片打造取得里程碑意義的階段性成果。
預(yù)計(jì)到2025年,茶葉實(shí)際投產(chǎn)面積穩(wěn)定在100萬畝左右,年干茶產(chǎn)量10萬噸左右,年茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))達(dá)到400億元左右,其中鮮葉收入80億元、茶葉銷售收入160億元、茶文化及休閑旅游收入60億元、衍生及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)銷售收入100億元,宜賓成為全國(guó)優(yōu)質(zhì)綠茶、優(yōu)質(zhì)紅茶、優(yōu)質(zhì)黑茶核心區(qū)和最強(qiáng)的小葉苦丁茶核心區(qū),全國(guó)優(yōu)質(zhì)出口綠茶和紅茶核心區(qū),四川省乃至全國(guó)茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展樣板區(qū),綠色宜賓、綠色食品飲料工業(yè)城市、質(zhì)量強(qiáng)市和森林城市的重要支撐極,宜賓茶成為代表宜賓綠色發(fā)展的響亮名片。
發(fā)展茶葉衍生產(chǎn)業(yè)茶文化及休閑旅游收入達(dá)60億
未來10年,除了大力發(fā)展茶葉種植業(yè)、茶葉加工業(yè)、茶葉銷售業(yè),茶文化及休閑旅游產(chǎn)業(yè)也放入《規(guī)劃》。按照基地生態(tài)化、園區(qū)景區(qū)化的要求,綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)的生態(tài)功能、觀賞功能、養(yǎng)生功能、科普功能、精神文化功能,將生態(tài)茶園基地、茶葉加工物流園區(qū)、茶博城打造成各具特色的茶休閑旅游區(qū),引領(lǐng)喝茶向健康養(yǎng)生和文化休閑旅游方向延伸,到2025年,實(shí)現(xiàn)茶文化及休閑旅游收入60億元。
同時(shí),做強(qiáng)四川宜賓國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)綜合性茶葉科技創(chuàng)新平臺(tái),大力開發(fā)茶葉衍生產(chǎn)品。隨著宜賓茶葉主體產(chǎn)業(yè)和衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,將加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持,將茶產(chǎn)業(yè)自身的配套服務(wù)需求轉(zhuǎn)變?yōu)閹?dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展茶葉種業(yè)、茶葉機(jī)械研發(fā)制造業(yè)、茶葉包裝設(shè)計(jì)制造業(yè)、茶具設(shè)計(jì)制造產(chǎn)業(yè)、茶葉會(huì)展貿(mào)易業(yè)、茶葉大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。
構(gòu)建現(xiàn)代茶業(yè)經(jīng)營(yíng)體系鼓勵(lì)組建宜賓早茶集團(tuán)
現(xiàn)代茶業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的核心基礎(chǔ)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)制度和專業(yè)化分工協(xié)作,要求不斷提高茶業(yè)經(jīng)營(yíng)的組織化程度,有效解決茶業(yè)經(jīng)營(yíng)單體規(guī)模不經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的問題,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高茶業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)茶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、培育茶業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、重構(gòu)經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)、發(fā)展社會(huì)化服務(wù)構(gòu)建現(xiàn)代茶業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。
“重點(diǎn)支持川茶集團(tuán)、川紅集團(tuán)加快資源整合步伐,做大做強(qiáng);引導(dǎo)屏山炒青集團(tuán)啟動(dòng)實(shí)質(zhì)性的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理;鼓勵(lì)筠連縣組建四川苦丁茶集團(tuán)、峰頂寺茶業(yè)牽頭組建宜賓早茶集團(tuán)!蔽磥憩F(xiàn)代茶業(yè)經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)不僅僅將停留在產(chǎn)業(yè)鏈橫向的架構(gòu)設(shè)計(jì)上,更在于縱向的專業(yè)化分工協(xié)作,在大范圍內(nèi)整合要素資源和產(chǎn)業(yè)資源,克服傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)的小而全弱點(diǎn),在各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)專業(yè)化分作協(xié)作基礎(chǔ)上,構(gòu)建以大型茶葉企業(yè)集團(tuán)為核心的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu),極大地提高茶業(yè)經(jīng)營(yíng)的組織化程度。通過大力推進(jìn)專業(yè)化分工、培育大型茶業(yè)集團(tuán)、引導(dǎo)宜賓茶業(yè)經(jīng)營(yíng)主體組建統(tǒng)一的行業(yè)組織等重構(gòu)茶業(yè)經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)。
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