隨著電商的不斷發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)分銷企業(yè)涉足電商。在業(yè)內(nèi)有人說，在電商時代，過去的實體渠道、門店都不再重要，企業(yè)完全可以脫離實體渠道進行B2B分銷。

　　電商的出現(xiàn)是否就代表著門店的末日?其實不然。在傳統(tǒng)的分銷流程中，實體門店作為連接企業(yè)與消費者的最后一環(huán)仍擁有舉足輕重的地位，擁有眾多好的門店對于企業(yè)擴大影響力，提升銷售業(yè)績有著很大幫助。

　　門店在電商時代仍舊是重要的分銷渠道。實體門店相較于線上分銷，最大的優(yōu)勢是距離消費者距離更近，可以快速滿足消費者的即興消費需求，且可以提供很好的試用及售后服務。這點在快消及服裝銷售行業(yè)表現(xiàn)的尤為明顯。所以在電商時代，實體門店同樣應該受到分銷企業(yè)的重視。

　　門店需要轉(zhuǎn)型，信息效率亟待提升

　　實體門店在電商時代需要做的是全面的升級和轉(zhuǎn)型，很多分銷企業(yè)的業(yè)務員仍舊使用傳統(tǒng)的電話+手寫訂單的方式記錄，在門店拜訪時也是通過傳統(tǒng)的方法進行信息采集。這樣做不僅效率低下，無法及時獲得門店的銷售信息。

　　想要門店發(fā)揮更好的分銷效果，門店需要在采購效率及大數(shù)據(jù)方面進行升級。

　　目前實體門店的首要問題采購效率較低，傳統(tǒng)的采購流程使得門店的商品往往得不到及時補充，迫使門店主動用額外資金囤積貨物，占用了門店現(xiàn)金流且容易讓企業(yè)對產(chǎn)品銷量產(chǎn)生誤判，所以門店在電商轉(zhuǎn)型中需要使用更加快捷的手段進行商品采購，讓采購和補貨變的高效。

　　門店是最接近消費者的地方，所以它的銷售數(shù)據(jù)對于分銷企業(yè)來說有著非常大的參考價值，門店在電商化轉(zhuǎn)型時需要重視數(shù)據(jù)的收集和上傳，以便幫助企業(yè)研發(fā)新的產(chǎn)品、調(diào)整銷售策略。

　　千米網(wǎng)B2B分銷系統(tǒng)，助力門店快速升級

　　近日，國內(nèi)電商SaaS系統(tǒng)及服務提供商千米網(wǎng)推出新版B2B訂貨系統(tǒng)，增加了助銷APP“銷售助手”，幫助企業(yè)告別電話傳真，扔掉了手寫訂單，讓企業(yè)與客戶間的批發(fā)訂貨流程變得像網(wǎng)上購物一樣簡單。

　　新的B2B訂貨系統(tǒng)一項實用功能是代客下單。很多傳統(tǒng)門店經(jīng)營者缺乏電腦的操作經(jīng)驗，使得他們無法流暢的使用訂貨系統(tǒng)進行補貨。針對這樣的現(xiàn)狀，在門店的拜訪過程中，業(yè)務員可以通過“銷售助手”的二維碼掃描或是品名搜索的形式實時為門店進行補貨，告別原先使用的電話+紙質(zhì)訂單的門店采購模式，讓門店的采購效率得到大幅提升。

　　與同類協(xié)作軟件相比，新的B2B訂貨系統(tǒng)率先實現(xiàn)了業(yè)務協(xié)作工具與分銷系統(tǒng)后臺的實時數(shù)據(jù)交互。業(yè)務員在拜訪門店的過程中，打開“銷售助手”，即可上傳門店的銷售業(yè)績、缺貨情況等信息，企業(yè)在調(diào)貨的同時進行可以對數(shù)據(jù)進行分析，以便調(diào)整銷售策略;同時，企業(yè)的商品庫存、熱銷產(chǎn)品、促銷活動，以及周邊其他門店銷售情況等信息亦可通過應用動態(tài)下達業(yè)務員，進而指導業(yè)務員幫助門店采購熱銷產(chǎn)品，制定營銷計劃。

　　據(jù)了解，千米網(wǎng)成立于2013年，SaaS化產(chǎn)品覆蓋B2B批發(fā)訂貨服務、B2C商城可視化搭建及管理服務等，并為廠商及分銷商、連鎖商超、批發(fā)市場等業(yè)態(tài)提供全方位電商解決方案。