慶陽是陜甘寧三省區(qū)交匯處的一座西北小城，如同沉默寡言的西北人，這座城市默默地從溝壑縱橫的黃土地里長出來，幾千年來不曾改變他的堅(jiān)韌和倔強(qiáng)。

　　慶陽唯一比較為人熟知的是習(xí)仲勛1934年在這里參與建立西北第一個(gè)陜甘邊區(qū)蘇維埃政權(quán)“南梁政府”。作為甘肅唯一的革命老區(qū)，慶陽被稱為“永遠(yuǎn)的紅區(qū)”。

　　2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，即便是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境并不是很好的大西北，同樣刮起了一陣互聯(lián)網(wǎng)的颶風(fēng)。2015年下半年，在甘肅省慶陽市，全省第一家社區(qū)O2O平臺(tái)“百事螞蟻”正式上線運(yùn)營。

　　百事螞蟻的業(yè)務(wù)涉及米面糧油、日常用品、母嬰產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品、辦公用品等品類。以居民日常生活用品為基礎(chǔ)，利用社區(qū)服務(wù)為杠桿，百事螞蟻開拓慶陽市網(wǎng)絡(luò)購物和網(wǎng)上商城市場，通過減少中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低物價(jià)，真正惠及民生。該項(xiàng)目通過社區(qū)網(wǎng)上商城建設(shè)，帶動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品本地賣場、民俗文化產(chǎn)品本地賣場、公益扶貧濟(jì)困特色賣場等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，真正讓“互聯(lián)網(wǎng)+”走進(jìn)居民，走進(jìn)城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)手機(jī)下單，部分產(chǎn)品半小時(shí)送貨上門，其余2小時(shí)送貨上門;實(shí)現(xiàn)手機(jī)產(chǎn)品入店，快速銷售甚至可以預(yù)定，解決農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品有銷路并快速出售的難題;讓居民不僅僅可以解決生活問題，而且可以逐步用“互聯(lián)網(wǎng)+”解決諸多民生及社會(huì)發(fā)展帶來的各種問題。慶陽居民不但可以通過這一平臺(tái)解決居民的消費(fèi)問題，也可以將慶陽包括農(nóng)產(chǎn)品、民俗文化產(chǎn)品等推向更大的市場。

　　在百事螞蟻社區(qū)O2O平臺(tái)的創(chuàng)建過程中，國內(nèi)SaaS電商系統(tǒng)及服務(wù)提供商千米網(wǎng)為其提供了解決方案式的技術(shù)支持，基于千米網(wǎng)B2C零售商城，進(jìn)行定制開發(fā)，建設(shè)成一個(gè)數(shù)據(jù)中心，一個(gè)集PC站與移動(dòng)端為一體的商城系統(tǒng)。千米網(wǎng)通過對慶陽當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境的深入調(diào)查分析與百事螞蟻一起確立了“深入社區(qū)，自建倉儲(chǔ)物流”的社區(qū)O2O商業(yè)模式，并為百事螞蟻搭建了包括PC商城、微信商城、手機(jī)APP三個(gè)站點(diǎn)，并將三站管理歸于同一個(gè)后臺(tái)，讓平臺(tái)運(yùn)營人員能夠更加高效的實(shí)現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流、物流的統(tǒng)一管理。此外，千米網(wǎng)也為百事螞蟻后期在物流倉儲(chǔ)等系統(tǒng)的對接工作上提供全面的技術(shù)支持。

　　據(jù)百事螞蟻創(chuàng)始人王霆介紹，百事螞蟻的定位是“慶陽當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)上超市”，自己整合上游供應(yīng)鏈，自己在小區(qū)里建倉儲(chǔ)，自己組建一支完全由大學(xué)生組成的配送團(tuán)隊(duì)。我們將慶陽市西峰城區(qū)劃分為三十個(gè)片區(qū)進(jìn)行倉儲(chǔ)布點(diǎn)，未來配送人員將達(dá)到800人，用戶只要在登陸商城并下單，商品可于兩小時(shí)，甚至30分鐘內(nèi)配送到家，從根本上解決了電子商務(wù)最后一公里的配送問題。目前，在西北地區(qū)做互聯(lián)網(wǎng)和O2O模式的平臺(tái)并不多，政府對互聯(lián)網(wǎng)+這塊非常重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來視察指導(dǎo)工作，政策和扶持力度很大，我們對這個(gè)項(xiàng)目很有信心，對和千米網(wǎng)的合作也很有信心。

　　王霆表示，西北地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，供應(yīng)鏈、技術(shù)、人才都是難點(diǎn)，但主要的還是缺少人才，懂技術(shù)，懂互聯(lián)網(wǎng)，懂O2O的人太難找了。我們也想過從大城市找人回來做，但是找不到，也不可能找到。我們能開出的薪酬和大城市根本不在一個(gè)量級(jí)上，只能是自己摸索，自己想辦法，先把核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)起來，再讓大家?guī)е�自己的團(tuán)隊(duì)一起想辦法。

　　目前，淘寶、京東、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)在快速往三四線城市和農(nóng)村市場下沉，王霆介紹說，淘寶甘肅分公司在已經(jīng)在慶陽設(shè)了辦事處，目前主要做“村淘”;雖然京東到家還沒來，但京東幫已經(jīng)有了;美團(tuán)也在拓展業(yè)務(wù)，但做的不是很順利。他們前后腳進(jìn)入慶陽，用了不到1年時(shí)間。

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)巨頭來勢洶洶，但王霆并不擔(dān)心，他認(rèn)為“我們起步早，趕在巨頭前面把用戶先積累起來，把上門服務(wù)的類目擴(kuò)大，把幾個(gè)核心區(qū)域覆蓋到。如果他們真的來了，他們的決策速度和執(zhí)行力應(yīng)該沒有我們快，我們土生土長，也更熟悉本地的情況。”

　　針對巨頭們燒錢補(bǔ)貼和人員挖角的問題，王霆表示“巨頭和本地電商平臺(tái)不一定非得是你死我活的競爭關(guān)系，完全可以合作。巨頭要在當(dāng)?shù)刈鯫2O，總歸還是要‘人’去做，如果我們已經(jīng)做得很好了，大家可以坐下來談合作，何必兩敗俱傷。”

　　王霆說：“我最開心的是我們現(xiàn)在的復(fù)購率很高，有很多非常好的大客戶，他們在酒店吃飯，都是從我們平臺(tái)上買酒，價(jià)格優(yōu)勢是一方面，更重要的是他們知道我們的酒不會(huì)有問題。只要把體驗(yàn)做好，一切皆有可能，我覺得比起互聯(lián)網(wǎng)荒漠，西北其實(shí)更像是一片互聯(lián)網(wǎng)的原始森林�！�