貴州國臺酒業(yè)總經(jīng)理 張春新

　　我們認為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵在于結(jié)構(gòu)，而出路在創(chuàng)新。近年對于白酒行業(yè)來說，需求有著很大的轉(zhuǎn)變，所以白酒行業(yè)應(yīng)從需求的角度倒逼供給側(cè)改革，那么如何來做呢?首先是質(zhì)量要上去，其次是價格要下來。

　　把質(zhì)量向上提升，這一點，國臺也是一直在思考并去努力的方向。此外，從供給側(cè)的角度來看，也有降成本的要求。比如除了線下傳統(tǒng)銷售渠道，線上O2O近年是一個熱詞，國臺也自己開發(fā)了一個線上系統(tǒng)，在這方面對于消費者實現(xiàn)搶購立賞，分享就賺，也就是把消費者變成銷售者，能夠?qū)⑷珕T營銷推進至全民營銷，因為通過多渠道、少環(huán)節(jié)、低利潤、重體驗、類內(nèi)銷、比服務(wù)，將生態(tài)圈平臺化了，也使得成本降低了。這也是我們對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思考，通過需求側(cè)的要求，在共享生態(tài)圈方面做了一些探索。我認為，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革除了需要企業(yè)自身的努力，也需要政策、政府、行業(yè)等外部的環(huán)境在多方面提升和改善，企業(yè)自身練好內(nèi)功，外部環(huán)境得到提升，才能更好地落實白酒產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。