從泰國天絲取得紅牛的商標授權后，華彬集團用了20年時間，將矮胖的金罐紅牛打造成一款年銷售200億元、占據(jù)國內功能飲料70%以上市場的超級大單品，紅牛因此長期高居功能飲料的“一哥”地位，莫與爭鋒。隨著商標授權的到期，泰國天絲與華彬集團的蜜月宣告結束，雙方關于“紅牛商標使用權”的糾紛開始不斷升級。泰國天絲指責華彬集團商標侵權、不正當競爭，此前曾一直保持緘默的中國紅牛和華彬集團終于忍無可忍，首次針對商標糾紛問題給予了回應。

　　商標到期 天絲華彬爭斗急

　　廣藥王老吉與加多寶之間的“紅罐之爭”，在歷經5年之后終于塵埃落定，最高人民法院判決雙方共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權益。一波才平，一波又起，紅牛的商標所有方泰國天絲與華彬集團的紛爭又拉開了序幕。

　　2016年以來，關于“紅牛商標授權到期”的傳聞一直不斷，但泰國天絲與華彬集團并未明確回應商標到期的時間和續(xù)約情況，直到近期雙方先后發(fā)聲，才最終證實了二者之間的“商標糾紛”確實存在。

　　紅牛商標所有方泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司及許氏家族日前表示，天絲醫(yī)藥對合資公司的紅牛商標許可協(xié)議已于2016年10月到期且未予續(xù)期，已向華彬集團董事長嚴彬及其擁有或控制的數(shù)家公司提起法律訴訟。

　　8月21日，華彬集團首次就商標權續(xù)約一事正式表態(tài)，稱“華彬集團從未關閉過合作的大門”。華彬集團還和中國紅牛發(fā)布聯(lián)合聲明稱，中國紅牛相關主體的生產經營活動仍在正常有序地進行中，需要客觀認識華彬集團及嚴彬對中國紅牛做出的貢獻。華彬集團在公告中強調了四點：一是華彬集團認為，嚴彬在中國紅牛產品的廣告投放、渠道推廣、品牌宣傳等方面都貢獻突出；二是華彬集團對此前一系列的法律糾紛都不予置評；三是中國紅牛產品的生產運營仍有序進行；四是華彬集團將繼續(xù)與泰國天絲溝通，爭取達成合作。

　　去紅牛化 華彬新品不給力

　　自2016年底以來，泰國天絲和華彬集團因“商標授權到期”開始沖突不斷。泰國天絲的態(tài)度很強硬，將紅牛在中國的包裝商、生產商和銷售商先后送上被告席。7月11日，泰國天絲先將中國紅牛的包裝廠商奧瑞金告上法庭。隨后又對華彬集團全資持有的廣東紅牛、廣州紅牛、珠海紅牛及永旺超市提起訴訟。

　　食品專家朱丹蓬指出，由于泰國方面原料斷供，紅牛在今年曾停產一段時間。盡管華彬集團加大了對戰(zhàn)馬、果倍爽等新產品的推廣力度，推出一系列“去紅�；�”舉措，但新品市場表現(xiàn)并不亮眼。

　　雙方拉鋸 中國紅牛最受傷

　　對于長期雄踞中國功能飲料市場霸主地位的中國紅牛而言，商標糾紛案一直是顆隱形炸彈，將直接關系紅牛的命運歸屬。

　　一位知情人士向北京晨報記者透露，“之前許家老二要的錢比較多，嚴彬沒有同意。雙方都沒有想徹底把事情鬧僵，目前還在利益博弈階段，雙方還在談�！�

　　“泰方在華沒有工廠，誰來接也沒有華彬合適�！敝斓づ畋硎荆�雙方都有各自的底氣，也都清楚各自的弱點和需求點。泰方要求參與股份聯(lián)營，這才是雙方暗戰(zhàn)的最關鍵訴求。

　　但雙方博弈時間越久，對紅牛傷害也越大，漫長的拉鋸戰(zhàn)將對紅牛品牌和市場帶來較大傷害，給后來者提供上位機會，畢竟功能飲料市場的競爭已非常激烈。

　　據(jù)了解，中國紅牛已將2017年銷售目標調低為200億元，與2016年的221.8億元年銷售減少20億元。