六點(diǎn)半公司曾經(jīng)有位員工叫陳翔，他大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)到六點(diǎn)半公司做產(chǎn)品研發(fā)，因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，很快就被升為生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，頗受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。那時(shí)候的陳翔，留著蘑菇頭發(fā)型，喜歡穿件皮衣，是個(gè)追求潮流的年輕人。

陳翔在工作中，一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的要求很高，以求公司生產(chǎn)出的豆奶都是消費(fèi)者喜歡喝的高品質(zhì)產(chǎn)品。而且，陳翔不單本職工作做得好，對(duì)公司的一些團(tuán)建、集體活動(dòng)也很上心。比如每年的年會(huì)，陳翔都會(huì)組織同事一起表演節(jié)目，有時(shí)候是編話劇，有時(shí)候是排小品，陳翔很有表演和導(dǎo)演的天賦，只要是陳翔做出來的節(jié)目，幾乎可以預(yù)定年會(huì)最佳了。因此，每次年會(huì)，陳翔的節(jié)目都被安排壓軸出場。

2008年物價(jià)飛漲的那段時(shí)間，豆奶原材料的價(jià)格一路突飛猛進(jìn)，競爭對(duì)手們都開始降低品質(zhì)、減少原料、簡化工藝……，這股節(jié)約成本的風(fēng)氣甚至蔓延到了六點(diǎn)半。這時(shí)候作為生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，陳翔卻堅(jiān)持建議公司不要有降低品質(zhì)的任何想法，六點(diǎn)半豆奶一定要保持口味、質(zhì)量不能變。最終，六點(diǎn)半還是按照原來的配方和工藝生產(chǎn)豆奶，保持優(yōu)質(zhì)品質(zhì)不漲價(jià)，熬過了那段艱難時(shí)期，在消費(fèi)者中的口碑也與日俱升。

因?yàn)殛愊柙诠�司表現(xiàn)突出，而且為六點(diǎn)半工作了多年，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)都十分了解，所以高層準(zhǔn)備提拔他做總經(jīng)理，年薪也有著很大的漲幅。按理說，這是陳翔“出任CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰”的好機(jī)會(huì)，可令人沒想到的是，2015年，在六點(diǎn)半一帆風(fēng)順的陳翔卻毅然決然的辭了職，去云南追逐他的導(dǎo)演夢(mèng)去了。