華潤雪花啤酒有限公司（以下簡稱“華潤雪花”）在高調(diào)提價之后，又對企業(yè)公司進行了調(diào)整。華潤雪花日前發(fā)布公告稱，華潤雪花啤酒（四川）有限責任公司擬吸收合并成都、遂寧、達州、內(nèi)江和西昌五家公司。除此之外，業(yè)內(nèi)有傳言，華潤雪花在今年將關(guān)閉20家低效產(chǎn)能公司。這被業(yè)內(nèi)認為，是華潤雪花面對國外啤酒進一步渠道下沉而進行的自我調(diào)整。據(jù)北京商報記者了解，華潤集團于2016年10月11日完成收購華潤雪花49%股權(quán)后，其所帶來的效益于2017年上半年開始全面反映。在業(yè)內(nèi)看來，從現(xiàn)在華潤雪花的市場占有率而言，未來如何解決現(xiàn)在內(nèi)外夾擊的問題還需要進一步觀察。
　　
　　“調(diào)整戰(zhàn)”全面開打
　　
　　華潤雪花與眾多國內(nèi)啤酒企業(yè)在1月1日給市場扔了一顆“價格炸彈”。華潤雪花宣布對包括雪花純生、勇闖天涯、晶尊在內(nèi)的9款產(chǎn)品進店價格進行上調(diào)，幅度在每件2-10元不等，提價產(chǎn)品規(guī)格均為500ml。
　　
　　對此，華潤雪花啤酒有限公司總經(jīng)理侯孝海表示，原材料、包裝物、人工成本的增加是此次漲價的原因，如何采取果斷措施消化減利因素，是對雪花啤酒市場基礎(chǔ)和管理能力的一大挑戰(zhàn)。
　　
　　價格調(diào)整只是開端，隨后華潤雪花發(fā)布公告稱，華潤雪花啤酒（四川）有限責任公司（“接納方公司”）擬吸收合并雪花啤酒（成都）有限公司、華潤雪花啤酒（遂寧）有限公司、華潤雪花啤酒（達州）有限公司、華潤雪花啤酒（內(nèi)江）有限公司、華潤雪花啤酒（西昌）有限公司（上述五家公司統(tǒng)稱為“擬解散公司”），合并各方已分別做出股東決定同意吸收合并。
　　
　　破局內(nèi)憂外患
　　
　　據(jù)了解，華潤啤酒于2015年進行業(yè)務(wù)重組，轉(zhuǎn)型成為專注發(fā)展啤酒業(yè)務(wù)的企業(yè)，公司名稱也由“華潤創(chuàng)業(yè)有限公司”更改為華潤啤酒（控股）有限公司。2016年10月，華潤啤酒完成收購華潤雪花啤酒有限公司49%股權(quán)，隨即華潤雪花成為華潤啤酒的全資附屬公司。
　　
　　公司結(jié)構(gòu)全面調(diào)整的背后是業(yè)績困局，據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,華潤啤酒近年來最低銷售凈利率出現(xiàn)在2015年,為負8.93%。
　　
　　華潤雪花作為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)啤酒企業(yè)，在面臨與國內(nèi)啤酒一較高下的同時，還面臨著進口啤酒渠道下沉后的進一步威脅。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 2017年1-12月，啤酒行業(yè)累計產(chǎn)量4401.5萬千升，同比下降0.7%，這是自2014年以來我國啤酒年產(chǎn)量連續(xù)第四年下降。而與國產(chǎn)啤酒產(chǎn)量下滑相對應(yīng)的是進口啤酒數(shù)量的增長，數(shù)據(jù)顯示，2017年12月我國進口啤酒5.26萬千升，同比增長8.8%。2017年1-12月，進口啤酒71.6萬千升，同比增長10.8%。
　　
　　面對內(nèi)憂外患，侯孝海提出，華潤雪花接下來要面臨“過坎”和“補短”兩個關(guān)鍵問題。首先，公司過洼地市場增量和優(yōu)化產(chǎn)能這兩道坎，其次，公司還要補品牌建設(shè)、渠道改造、營運效率低等方面的短板。只有先解決內(nèi)部問題，才能在激烈的市場競爭中取得話語權(quán)。
　　
　　爭奪市場主動權(quán)
　　
　　據(jù)海通證券最新數(shù)據(jù)顯示，2017年前三季度，啤酒上市公司實現(xiàn)收入同比減少0.8%，歸屬于上市公司的凈利潤同比增加6.75%。歐睿咨詢報告也顯示，2013年以來我國啤酒市場的銷售量逐年下滑，但銷售額卻在逐年增長。
　　
　　面對國產(chǎn)啤酒的日益回暖，華潤雪花日前也提出公司2018年“大決戰(zhàn)”藍圖。據(jù)悉，華潤雪花對外宣布未來3-5年的時間，公司希望在行業(yè)中取得理想的成績，占領(lǐng)有利的“制高點”。
　　
　　侯孝海進一步解釋道：“國內(nèi)啤酒市場的制高點在高端及細分市場的爭奪戰(zhàn)，除此之外，建設(shè)有獨特競爭力的渠道是關(guān)鍵。而擁有產(chǎn)能集中的‘大工廠布局和全球領(lǐng)先的生產(chǎn)效率’，是競爭的有力武器。與此同時，擁抱互聯(lián)網(wǎng)和信息化，建立互聯(lián)網(wǎng)營銷模式和高水平信息化平臺也是必不可少的內(nèi)容。上述內(nèi)容則是2018年我們必須要全力提高和加強的部分，只有這樣才能在當下如此復(fù)雜的市場環(huán)境中占據(jù)絕對位置�！�