2015年，陳文君還是一名援疆干部，一次返程車輛拋錨，兩個當(dāng)?shù)厍嗄晖ㄏ鼛椭�他拖車。第二天清晨，陳文君想要回報他們，卻得到這樣一句話——“朋友，我相信，在我們遇到困難的時候，你也一定會幫助我們的!”

　　這句樸實(shí)的話語，觸動了陳文君的心。

　　之后在村民家做客時，陳文君目睹了低矮的土房與熱情的村民，堆積如山的瓜果與一貧如洗的家境，這強(qiáng)烈的對比更是讓他難以釋懷。陳文君意識到，在新疆這片廣袤的土地上，滿是勤勞樸實(shí)的果農(nóng)，他們種出了香甜可口的水果，卻缺乏合適的渠道與資源去對接市場。當(dāng)兩個青年的話再一次回響在他心頭時，他決定用實(shí)際行動幫助這些果農(nóng)。

　　就這樣，喀什疆果果農(nóng)業(yè)科技有限公司應(yīng)運(yùn)而生，而偌大的責(zé)任也隨之落在了陳文君肩頭。在陳文君心中，疆果果不僅是一家公司，它更代表了一種使命和追求。僅僅是善意的發(fā)心，并不足以讓公司走得長遠(yuǎn)。在創(chuàng)立之初，陳文君就清晰地認(rèn)識到，要讓新疆的果農(nóng)真正受益，必須將他們種植的堅(jiān)果轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的產(chǎn)品。這不僅僅是一場商業(yè)冒險，更是一次對品牌價值和社會責(zé)任的深刻思考。

　　適時，一個現(xiàn)實(shí)鼓舞了他：在土地遼闊、光照充足的新疆，各類堅(jiān)果資源豐富，品類齊全，生態(tài)環(huán)境得天獨(dú)厚，本應(yīng)誕生出極具市場競爭力的堅(jiān)果零食品牌，但市面上卻并沒有孕育出像蒙牛、伊利這樣具有代表性的新疆本土品牌，這本就是一個廣闊的藍(lán)海市場。

　　與此同時，陳文君也看準(zhǔn)了消費(fèi)升級的風(fēng)口——人們對健康的關(guān)注日益增加，作為功能性食品，堅(jiān)果正迎合大眾追求美味與健康的消費(fèi)需求，而只有真正優(yōu)質(zhì)的堅(jiān)果才能為新疆代言，并持續(xù)引領(lǐng)健康生活方式。疆果果就是要做新疆堅(jiān)果品牌里，個最大、質(zhì)最優(yōu)的那一個。

　　“大”，在陳文君的戰(zhàn)略中，不僅是堅(jiān)果本身的特點(diǎn)，更是疆果果品牌的核心價值。大，代表著新疆堅(jiān)果獨(dú)特的地理特色和豐富的營養(yǎng)價值;大，也代表著疆果果對品質(zhì)的嚴(yán)苛要求和對創(chuàng)新的不懈追求。

　　要成為“大”，離不開“精”。陳文君深知，優(yōu)質(zhì)堅(jiān)果的根基在于田間地頭。所以他帶領(lǐng)疆果果團(tuán)隊(duì)，選定最優(yōu)質(zhì)的原料產(chǎn)地，從一開始就與果農(nóng)結(jié)成利益共同體，先后幫助改良南疆4500余畝果園，讓果農(nóng)的果樹更高產(chǎn);他們用心培訓(xùn)南疆果農(nóng)科學(xué)種植技術(shù)，累計(jì)開展培訓(xùn)800余場次，受益果農(nóng)達(dá)5萬戶;他們還帶動就業(yè)3500多人，146戶果農(nóng)入股分紅。

　　“優(yōu)中選優(yōu)”是疆果果不變的產(chǎn)品訴求，為此，疆果果建立了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的質(zhì)量管控體系，從分揀、存儲、加工、包裝等每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，堅(jiān)持為消費(fèi)者奉上新疆各個產(chǎn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)堅(jiān)果。

　　陳文君常說，一個企業(yè)的意義，是要為社會創(chuàng)造更多價值。如今的他，正在以“3個100”為目標(biāo)引領(lǐng)疆果果筑夢前行——100億元的產(chǎn)業(yè)集群、100萬戶的幫扶果農(nóng)、100年企業(yè)的發(fā)展歷程。

　　身在新疆大地，心系民生民俗;立足本土根基，放眼國內(nèi)國際。創(chuàng)業(yè)是信念，正心是使命。陳文君和疆果果以堅(jiān)毅頑強(qiáng)的品格，一步一個腳印踏實(shí)前行，正在以獨(dú)特方式書寫新疆致富故事，成為新疆大地上的一面鮮艷旗幟。